BLOG

Luty 2024
P W Ś C P S N
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
26272829   
       
Dekalog Kierownika Projektu

Niewdzięczny jest los Kierownika Projektu... nie ma wpływu na wszystko, a za wszystko odpowiada. Aby nie zgubić się w dżungli, jaką jest realizacja projektu, potrzebna jest mapa - zasady, których przestrzeganie pozwoli każdemu kierownikowi przeżyć projektową eskapadę bez większego uszczerbku na zdrowiu, kondycji psychicznej i stanie konta :)
 
Zatem, przedstawiam mój własny...
 
Dekalog Kierownika Projektu
 
1. Nie będziesz miał innych projektów przed swoim.

2. Nie będziesz zwoływał zebrań zespołu projektowego nadaremno.

3. Pamiętaj, abyś kamienie milowe święcił

4. Czcij Komitet Sterujący swój i interesariuszy swoich

5. Nie zabijaj inicjatywy pracowników projektu Twojego

6. Nie … ech nieważne… ;)

7. Nie podkradaj zasobów z projektów kolegów Twoich

8. Nie składaj fałszywego świadectwa w raportach przełożonemu swemu

9. Nie pożądaj stanowisk w Komitecie Sterującym… (nadaremno J)

10. Ani żadnych premii, które Komitetu są.


Komentarze
Dodaj nowy komentarz



Biuro projektu:
Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania, pok. RA50
ul. Sucharskiego 2, 35-225 Rzeszów
tel. 17 866 11 85, fax 17 866 12 22

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
„KAPITALNY MENEDŻER – studia podyplomowe z obszaru zarządzania” są realizowane przez Wyższą Szkołę Informatyki i Zarządzania w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Priorytet II „Rozwój zasobów ludzkich i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw oraz poprawa stanu zdrowia osób pracujących”, Poddziałanie 2.1.1 „Rozwój kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach”). Udział w projekcie jest w 80% finansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.