BLOG

Luty 2024
P W Ś C P S N
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
26272829   
       
Zaprogramować odpowiedzialność

Premiera biograficznego filmu „Żelazna Dama” skłania do postawienia – po raz kolejny – pytania o to, z jakim obliczem z obecnego kryzysu wyjdzie światowa gospodarka. Sportretowana w filmie Margaret Thatcher to postać wyjątkowo kontrowersyjna, doskonale ilustrująca dylematy, wobec których dziś stajemy. Z jednej strony to ikona neoliberalizmu. Sukcesy brytyjskiej gospodarki, zagrożonej ekonomiczną degradacją, są kojarzone z wyjątkowo daleko posuniętym urynkowieniem, które zostało zaordynowane właśnie przez nią. Z drugiej strony wiemy dziś, że przesadna gospodarcza wolność – tak jak nadmiar tlenu – może zaszkodzić. Jeśli dziś „diabeł jest bankierem”, to drzwi diabłu otwarła też Margaret Thatcher, kojarzona właśnie z bankierami, wielkim kapitałem, odrodzeniem londyńskiego City, interesem bogatych i deregulacją. Dziś wiemy też jednak, że wybór pomiędzy rynkiem a państwem musi uwzględniać zmienne wykraczające daleko poza domenę ekonomii. Zawodność rynku przejawia się m.in. w „gospodarczych ekscesach” będących rezultatem naszej ludzkiej natury, tkwiącego w niej „zwierzęcego pierwiastka”. Współczesne kryzysy to przecież w dużej mierze rezultat braku kwalifikacji moralnych i ulegania „zwierzęcemu pierwiastkowi” w sytuacjach wykreowanych właśnie przez gospodarczą wolność. W kaskadowych relacjach agencyjnych, gdzie każde ogniwo jest przekonane o tym, że ryzyko zostało przetransferowane na kolejny szczebel piramidy, pokusa nadużycia – swoisty moralny hazard – jest wyjątkowo duża. Jeśli pod względem ekonomicznym świat potraktować zerojedynkowo, to liberalny szok musiał spowodować kompulsywny, krótkotrwały zwrot w kierunku keynesizmu, tyle że dziś w wydaniu ewidentnie monetarnym. Otwarte pozostaje jednak pytanie o reakcję długofalową. Z pewnością wybór nie sprowadza się wyłącznie do Smitha i Keynesa. Pomiędzy rodzicem wyjątkowo pobłażliwym i dającym dużą swobodę (Smith) a rodzicem przesadnie opiekuńczym (Keynes) jest ktoś jeszcze. Moralny wymiar współczesnego kryzysu sprawił, że tę trzecią sylwetkę opisują przede wszystkim przedstawiciele tzw. ekonomii behawioralnej (neuroekonomii). Zwrot w tym kierunku – którego hasłem rozpoznawczym jest „odpowiedzialność” – nie jest zaskoczeniem. Świat, w którym szef Międzynarodowego Funduszu Walutowego okazuje się być zwyrodnialcem wykorzystującym w obrzydliwy sposób swą pozycję, potrzebuje odpowiedzialności. Tylko jak ją zaprogramować?

Komentarze
Dodaj nowy komentarz
Mariusz 2015-10-30 21:02:17
Krótko ale jak bardzo obrazowo i bogato w treść



Biuro projektu:
Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania, pok. RA50
ul. Sucharskiego 2, 35-225 Rzeszów
tel. 17 866 11 85, fax 17 866 12 22

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
„KAPITALNY MENEDŻER – studia podyplomowe z obszaru zarządzania” są realizowane przez Wyższą Szkołę Informatyki i Zarządzania w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Priorytet II „Rozwój zasobów ludzkich i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw oraz poprawa stanu zdrowia osób pracujących”, Poddziałanie 2.1.1 „Rozwój kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwach”). Udział w projekcie jest w 80% finansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.